Comment réussir le transfert de compétences en entreprise ?
Cet exercice de communication et de pédagogie demande une véritable expertise. Le risque : la déperdition de savoirs ! La transmission est donc l’un des maillons forts de votre héritage d’entreprise.
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Donner confiance, apprendre à communiquer, développer les compétences de vos managers. Faîtes de vos équipes les premiers ambassadeurs de vos valeurs.
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Faciliter l’animation de vos équipes
Augmenter la confiance de vos équipes et optimiser la communication au sien du groupe. Donner l’envie d’apprendre et d’apprendre à apprendre. Faciliter l’intégration de vos nouveaux équipiers.
Former ses formateurs
Faciliter la communication et la transmission des savoirs. Votre entreprise offre une formation pour développer ses talents, donner l’opportunité de booster vos équipes en profitant de l’apprentissage de chacun.
Le transfert de compétencesUne Question de pérennité
- Favoriser le renouvellement et l’innovation dans l’entreprise.
- Augmenter la diffusion des savoirs.
- Pousser au volontariat et aux synergies.
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